1、资金，这是必须的吧，楼主有这个打算了，资金应该不成问题了。

2、证，建筑方面的中高级职称证、建造师证；会计；机电方面的职称证，电气、机械；造价师证；最好能有个结构师，做总工用；。

3、人员：财务、商务方面的；机械电气方面的；项目经理，不一定要证，但是要会管现场，懂成本，至于底下的安全员、质量员、机电、机械等可以先不管，到时再招；资料员，这个比较重要，重资料轻现场嘛，办证啊、工商啊等等，你都交给这个资料员去搞就行了；预结算，这个就是刚才说的造价师、预算员方面的人；人力资源，如果刚起步，我感觉不是那么重要，反正刚开始不会有大项目给你做；劳务，有固定合作关系的劳务队，劳务队事实上特别重要，高素质的劳务队决定了建筑公司的水平，这是中国市场建筑承包模式所导致的，你懂的；

4、办公场地：这个实际上没什么所谓，管理线前移这是大势所趋，总部人越多越不好办事，小型公司有几个人就行了。

5、技术装备：经纬仪啊、全站仪啊、靠尺、电阻表啊，随表搞个十来件，应付着。

说的肯定不全，一时也想不起来那么多了，想到再补充或者线上交流，